国际服饰品牌想要在中国市场分一杯羹，深度本土化已是决定性的要素。
营业收入同比增长19.4%至3820.23亿日元。营业利润同比大增49.8%至361.05亿日元；营业利润率达到9.5%。
成都，已快速崛起成为时尚、奢侈品零售重镇，吸引了大量品牌落子布局。如何打动这里的消费者？国际品牌们使出了浑身解数。
中国大陆门店总数达到405家，对比上季度新增店铺12家。
这21位高管来自：LVMH集团、开云集团、历峰集团、欧莱雅集团、泰佩思琦集团、lululemon、亚瑟士等。
加入 Athleta 前，Tania Flynn 在美国运动公司 Nike（耐克）担任副总裁兼服装设计创意总监。
本次展览是 MUJI 无印良品与北京服装学院联合举办的可持续实践课程成果展。
目前，品牌位于英国的7家门店仍在运营中，根据重组计划，MUJI 有可能启动包含债务在内的出售交易。
截至11月30日，无印良品在日本和海外的门店（包括特许经营店）数量增加了42家，达到1230家。
通过 MUJI BASE 项目，良品计画在利用闲置房地产的同时，解决闲置旧房和地方文化传承等社会问题。
CHAUMET、Salvatore Ferragamo、BOGNER、Mulberry、Diesel、Pangaia、Spiber、Cuoio di Toscana、MUJI、 Clarks、Asos、?匡威、迪卡侬、Patagonia、 4ocean、LUSIX、联合利华集团、花王集团、科颜氏、Burt’s Bees、SKKN BY KIM、Supima、三星毛糸、Inversa、Weturn、十如仕、美泰集团、GEOX、RICO LEE、YKK、TRICKCOO
这家门店与当地的农户、商户深度合作，化为所在地社群的一部分，为居民提供服务。
MUJI.com 东池袋店以“在区域消费者身边，徒步即可随时买到生活必需品社区小型店”为概念打造。
2021财年，中国大陆市场所有门店和电商的销售额同比增长13.1%，营业收入同比增长19.7%。
MUJI 希望以更高的频次更全面的品类，参与到消费者的日常生活中。
Mr&Mrs Italy、欧莱雅中国、田村驹、Derek Lam、小鸟音响、无印良品、多抓鱼、科颜氏、JC Penney、LK Bennett、OTB 集团、Tapestry 集团。
公司会组建一支负责中国市场运营的高管团队，推动 MUJI 品牌向中国低线城市扩张。
堂前宣夫曾任迅销集团专务董事，目前担任良品计划专务董事兼执行董事。
4935平方米零售空间中，有许多让人耳目一新的创举，从中透露出无印良品的重要战略转变。
2019财年，美国市场为 MUJI 母公司良品计画贡献了2.5%的销售额。
未来将根据门店所在的位置、客流量，决定是否引进 MUJI 的商品。
未来，MUJI 会更多的采用本地生产本地销售的模式，但美妆产品线还将继续保持日本生产。
品牌更想通过提供这样一个空间，让消费者能体验到最新的 MUJI 产品。
良品计划希望，提供生鲜食品以吸引更多寻求优质食品的顾客，能帮助品牌在本土市场摆脱掉“低价”的印象。
深圳和北京两家 MUJI HOTEL 的开张时间分别为：2018年1月18日、3月20日。
本次变革将以实体店和电商网站为基础，实现品牌的全渠道发展，进一步改善用户的门店和电商使用体验。
这座高十层的新大楼坐落于银座三丁目。
2012年，美国 84%不需要的服装进入垃圾填埋场或垃圾焚化炉。
MUJI Hut 拥有 9.1平方米的室内生活空间和3.1平方米的室外活动空间。
公司计划截止至 2021年，将海外门店数增加 60%至 640家。
